Rénover une nouvelle maison est une activité passionnante, quoique stressante, processus pour les nouveaux acheteurs. Que vous donniez une touche personnelle à une nouvelle construction ou que vous personnalisiez une maison que vous venez d'acheter, votre entrepreneur est le secret du succès d'une rénovation.
Lorsque vous envisagez la portée de votre projet, il est important de garder à l'esprit le point de vue de votre entrepreneur - et c'est mon croyant que plus un entrepreneur est heureux, plus votre salle de bain de rêve en métro est carrelée / trempée avec baignoire / comptoir en marbre. J'ai discuté avec des professionnels qui ont partagé leur projet animal peeves et les meilleures façons de les garder (et vous!) Heureux lors d'une rénovation.
Personne n'a dérangé Michel-Ange pendant qu'il peignait la Chapelle Sixtine, et vous n'oseriez pas déranger Beyoncé dans le studio d'enregistrement. Alors pourquoi garder une veille critique et attentive sur votre entrepreneur? Al Rosario de
ACR Pro Contractors Corp. à Brooklyn partage que même si son équipe aime leur travail, «nous rencontrons parfois un propriétaire qui gère le projet à la micro, mais ne comprend pas vraiment le projet et le processus de la façon dont les choses sont faites et dans quel ordre elles sont faites », ralentissant ainsi le progrès. Vous avez engagé un professionnel pour une raison, non? Asseyez-vous, essayez de vous détendre tout en vivant dans une zone de casque et laissez-les travailler leur magie.Selon Rosario, il y a un type de client qu'ils voient fréquemment: le «propriétaire confus». «Ce client change d'avis tout au long du projet, ce qui entraîne souvent des commandes [modifiées]». Justin Krzyston de Stonehurst Construction, une entreprise contractante à Los Angeles, est d'accord. "Des clients indécis - c'est la seule chose qui retarde le projet." une idée de ce que vous voulez avant de vous lancer et de vous en tenir à cette vision vous aidera à garder le processus en mouvement.
Amos Guetta, propriétaire d'une entreprise de construction de luxe dit que l’une de ses plus grandes bêtes noires est «lorsque le client n’est pas organisé et [crée] un gâchis en essayant de forcer leurs connaissances sur l'entrepreneur. "Krzyston est d'accord:" Nous vivons à cette époque de HGTV, Pinterest, Instagram. Il y a des [clients qui] sont complètement sans contact et prêts à partir, et il y a ceux qui pensent qu'ils sont des concepteurs, ou pensent qu'ils sont des constructeurs parce qu'ils ont regardé HGTV ou qu'ils ont vu des choses sur Instagram. Ce n'est pas laisser les experts être les experts. "Bien que nous soyons tous les maîtres de notre propre goût, la plupart d'entre nous ne connaissent pas les tenants et les aboutissants de la façon dont nos idées peuvent se réunir, esthétiquement ou structurellement. Que les pros soient les pros.
Une chose que Guetta ne tolérera pas? «Les gens sont irrespectueux envers mes travailleurs, certainement. Quand les clients traitent presque mes employés comme s'ils n'existaient pas. "Traitez vos entrepreneurs et vos employés comme vos coéquipiers. Après tout, ce sont eux qui travaillent avec diligence pour faire de votre vision une réalité. Un autre comportement décevant? Ne pas passer le mot. L'entrepreneur indépendant basé à Chicago, Luc Gehant, partage: «Je travaille de bouche à oreille». le compliment est quand un client est tellement satisfait du résultat du travail de l'entrepreneur qu'il se réfère leurs amis.
