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Lors d'un récent aperçu presse de la nouvelle gamme DWR du printemps 2011, j'ai rencontré le PDG John Edelman, qui a repris l'entreprise après quelques bouleversements majeurs. (Ce n'est pas lui sur la photo ci-dessus - c'est l'acheteur de mobilier d'extérieur Ben Gaffrey.) Cette fois l'année dernière, Fast Company's pièce primée, La montée et la chute du DWR, a démasqué le passage désordonné de la société de PDG à PDG. L'article s'est terminé sur une note incertaine, l'écrivain se demandant s'ils ne pourraient pas revenir après deux ans de pertes financières et de dérive de mission.
12 mois presque à ce jour, DWR a beaucoup fait pour transformer: l'embauche d'Edelman, laissant son siège de longue date de San Francisco pour Stamford (Connecticut), élargissement de la division des contrats et partenariat avec des concepteurs de hippers plus jeunes - beaucoup d'entre eux Brooklyn.
Edelman a dénoncé publiquement certaines des décisions prises par le leadership DWR dans le passé - notamment la production de documents à peine imitations qui ont cannibalisé les formes de créateurs les plus vendus, y compris Mario Bellini et Terence Woodgate. Bien que DWR conserve son bras de fabrication, sa politique actuelle est de collaborer étroitement avec les concepteurs sur de nouvelles gammes de produits.
Un exemple récent est la collection «Ollie», conçue par le skateur et développeur de produits Royce Nelson. Fabriqués en teck et en rotin synthétique, les salons et les chaises ont de larges bras qui peuvent servir de sièges… ou de surfaces pour effectuer des figures de skate, si vous prenez le titre au pied de la lettre. Parmi les autres collaborations, citons la ligne «Rusa» de la collection printemps, créée avec KAA, basée à Los Angeles. Architectes, et la ligne «Play» réalisée avec Philippe Starck, Eugeni Quitllet, et mobilier d'extérieur société Dedon.
Les classiques Herman Miller et Knoll sont toujours là, disponibles dans de nouveaux coloris et prêts à être expédiés, mais Edelman se concentre également sur la culture de nouveaux talents. C’est un type charmant et sale avec un comportement accessible et une façon de parler sans taureaux. Il a évoqué le déménagement à Stamford comme une étape stratégique pour amener l'entreprise à l'endroit où une bonne conception est en train d'incuber (crier à Brooklyn) et bien qu'il ne frappe pas à San Francisco, il dit que ce n'est tout simplement pas New York en ce qui concerne design de pointe.
L'entreprise travaille également à renforcer ses relations avec les architectes, et cela se voit dans les nouveaux produits. Beaucoup de pièces de la collection Spring sont beaucoup plus grandes que les trucs habituels de DWR, ce qui indique un œil sur la marché des contrats.